Disons le tout net, la principale difficulté de l'innovateur réside dans l'étape préalable indispensable à toute projection dans le futur : l'alignement stratégique.
Comme nous l'avons détaillé dans l'article "L'Innovation au croisement des 3 Termes du cycle de vie des entreprises" le temps de l'innovation se situe dans le moyen-long terme. Il convient donc de se projeter dans une direction qui fasse du sens pour l'entreprise et ses collaborateurs mais surtout pour les clients et prospects qui en définitive sont les seuls en mesure d'assurer la pérennité de l'entreprise. Si les innovations à venir sont en adéquation avec leurs besoins bien sûr (1)
La démarche d'alignement se doit concevoir non pas comme un exercice exceptionnel mais comme un passage obligé de la révision du plan stratégique à 3 ou 5 ans suivant les secteurs d'activité, la maturité de l'entreprise et la pérennité des produits et offres existants.
Elle consiste en différentes étapes :
- Révision du projet d'entreprise par les parties prenantes (actionnaires, dirigeants, représentants)
- Adaptation du positionnement : projection des éléments du mix au sein du champs concurrentiel
- Définition du besoin en investissement : compétences, technologies et outils
- Mise en adéquation des projections financières : budget, BP, etc.
- Elaboration d'un plan d'actions opérationnel de mise en œuvre : organisation, processus et SI
- Sans oublier la mise en place d'indicateurs indissociables de tout projet de transformation
Au final l'entreprise qui concilie démarche d'alignement stratégique et mise en place d'une gestion de programme innovation(2) s'assure non seulement de la cohérence de son projet mais se dote en même temps des moyens qui lui permettront de mesurer l'atteinte de ses objectifs dans le temps.
Aligner sa stratégie d'entreprise avec les attentes à terme de ses clients(3) pour prendre en main les clés de son futur, un beau programme, non ?
Guillaume Nanot @Apicoove - Apicoove Editions - 2014
Références
(1) Article "Innovaro ergo sum"
(3) Article "L'innovation est une valse à trois temps"
